Depuis le lancement officiel de leur partenariat, la Fondation United Tamaghrabit et l’Association INSAF sont en train de déployer un programme de formation professionnelle inédit, pensé pour répondre aux défis économiques et sociaux que rencontrent les femmes vulnérables au Maroc. Porté par la complémentarité de leurs expertises, ce projet pilote, d’une durée de trois mois, s’adresse à 10 à 15 bénéficiaires sélectionnées selon des critères de vulnérabilité et de motivation.
Contexte et enjeux
Au Maroc, de nombreuses femmes – mères célibataires, migrantes internes ou habitantes des zones rurales – subissent une précarité durable faute d’accès à des formations qualifiantes ou à des opportunités professionnelles stables. Face à cette réalité, l’Association INSAF, reconnue d’utilité publique depuis 2002, intervient depuis 1999 pour garantir aux femmes et aux enfants un environnement respectueux de leurs droits fondamentaux, grâce à un accompagnement social, psychologique et juridique.
La Fondation United Tamaghrabit, forte de son engagement auprès des populations défavorisées, soutient financièrement et logistiquement des initiatives d’autonomisation économique des femmes et de protection des enfants. En conjuguant leur savoir-faire, ces deux structures s’attaquent aujourd’hui à l’un des leviers les plus efficaces de transformation sociale : la formation professionnelle.
Une collaboration stratégique en cours
La rencontre entre United Tamaghrabit et INSAF a permis de dessiner les grandes lignes d’un programme intensif de trois mois, qui associe ateliers techniques, sessions entrepreneuriales et accompagnement personnalisé. Les objectifs sont clairs : doter les participantes de compétences opérationnelles certifiées et poser les bases de leur avenir professionnel ou entrepreneurial.
1. Sélection rigoureuse des participantes
Dès le début, un appel à candidatures a été diffusé, ciblant les femmes en situation de précarité et démontrant une forte motivation pour se former et créer leur activité. Un comité mixte a analysé plus de 50 dossiers pour retenir finalement 10 à 15 participantes, assurant ainsi un suivi de qualité et une cohésion de groupe.
2. Parcours de formation sur mesure
Le cœur du dispositif repose sur des ateliers animés dans les locaux d’INSAF, à Casablanca–Roches Noires, offrant un cadre à la fois professionnel et bienveillant :
- Modules techniques : coiffure-esthétique, couture, cuisine-pâtisserie, bureautique. Chaque discipline est encadrée par des formateurs certifiés, qui adaptent le contenu aux réalités du marché local.
- Sessions entrepreneuriat : introduction au business plan, notions de gestion comptable, marketing digital et communication. Ces modules visent à donner aux participantes les outils pour structurer un projet viable.
3. Coaching individuel et esprit de réseau
Parallèlement, chaque bénéficiaire engage un accompagnement individualisé : trois séances de coaching psychosocial permettent de renforcer la confiance en soi, d’identifier les blocages et de définir un plan d’action concret. Des temps de partage collectif favorisent l’entraide et l’échange d’expériences, tandis que des rencontres avec des entrepreneures et des visites d’entreprises partenaires multiplient les opportunités de réseautage.
Ces avancées concrètes traduisent à la fois la motivation des participantes et l’efficacité de la méthodologie collaborative déployée.
Impacts attendus et perspectives
À l’horizon de la fin du programme, la fondation et l’association visent plusieurs résultats clés :
- Certification des compétences techniques : permettre à chaque femme de disposer d’un document attestant de sa formation, reconnu par les partenaires du secteur.
- Rédaction de business plans viables : soutenir le passage de l’idée à la mise en œuvre, notamment grâce à des premiers financements ou micro-crédits.
- Lancement de micro-entreprises : encourager la création d’activités génératrices de revenus, avec un suivi post-formation pour garantir la pérennité des projets.
- Renforcement de la confiance en soi et de la solidarité : mesurer l’évolution du discours et de l’attitude des participantes à travers des outils d’évaluation psychosociale.
Par ailleurs, ce programme pilote doit servir de modèle reproductible : la méthodologie est déjà en cours d’adaptation pour les régions de Marrakech–Haouz (axée sur l’agro-transformation), Fès–Meknès (artisanat traditionnel) et Tanger–Tétouan (services liés au tourisme). Un guide opérationnel, co-rédigé par United Tamaghrabit et INSAF, sera diffusé prochainement auprès des réseaux associatifs du Royaume.
Renforcer l’écosystème de soutien
Le succès de cette initiative repose également sur l’engagement de partenaires locaux : entreprises de formation, institutions financières proposant des micro-crédits, bénévoles mentors et coachs spécialisés. À ce titre, la Fondation United Tamaghrabit et INSAF lancent un appel :
- Entreprises et donateurs : contribuer au financement des prochaines vagues de formation et aux dotations en matériel.
- Experts et volontaires : proposer un mentorat spécialisé ou animer des ateliers ponctuels.
- Acteurs institutionnels : favoriser l’accès aux dispositifs de soutien public et privé dédiés à l’entrepreneuriat féminin.
Conclusion provisoire
Alors que le programme se poursuit, la Fondation United Tamaghrabit et l’Association INSAF unissent leurs forces pour offrir à ces femmes vulnérables un tremplin vers l’autonomie économique et la réalisation de leurs ambitions. Les premiers jalons posés témoignent déjà de la pertinence de cette approche holistique, mêlant savoir-faire technique, esprit entrepreneurial et accompagnement psychosocial.
Ensemble, continuons de bâtir un avenir où chaque femme dispose des moyens de s’épanouir et de faire rayonner son potentiel.
